Структура ДОУ

Структура управления

Одним из основных направлений деятельности детского сада является работа по реализации прав детей на получение бесплатного доступного дошкольного образования.

На  2017 – 18  учебный  год  детский сад  запланировано  посещение 200  воспитанников:

8  возрастных групп, из них:

  1. Первая младшая группа №1 ( от 2 до 3 лет.)
  2. Вторая младшая группа №7 ( от 3 до 4 лет.)
  3. Вторая младшая группа №4  ( от 3 до 4 лет.)
  4. Средняя группа №8  ( от 4 до 5 лет.)
  5. Средняя группа №2 ( от 4 до 5 лет.)
  6. Старшая логопедическая группа №3  ( от 5 до 6 лет.)
  7. Подготовительная группа № 6  ( от 6 до 7 лет.)
  8. Подготовительная логопедическая группа № 5  ( от 6 до 7 лет.)

Учредителем Учреждения является муниципальное образование «Мытищинский муниципальный район Московской области» в лице Главы Мытищинского муниципального района.

В своей деятельности Учреждение руководствуется следующими нормативными документами:

— Федеральным законом «Об образовании в Российской Федерации» от 29.12.2012 № 273-ФЗ,

— Законодательством Российской Федерации, нормативными правовыми актами органов, осуществляющих управление в сфере образования,

— Договором, заключаемым между дошкольным образовательным учреждением и родителями (законными представителями),

—  Уставом МБДОУ № 8 д/с «Дюймовочка»,

— Приказом  Министерства образования и науки Российской Федерации (Минобрнауки России) от 17 октября 2013 г. N 1155 г. Москва

«Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования»

Важным в системе управления ДОУ является создание механизма, обеспечивающего включение всех участников педагогического процесса в управление. Управленческая деятельность по своему характеру является деятельностью исследовательской и строится на основе отбора и анализа педагогической и управленческой информации.

Управляющая система состоит из двух структур, деятельность которых регламентируется Уставом МБДОУ и соответствующими положениями:

I структураобщественное управление:

  • педагогический совет;
  • общее собрание трудового      коллектива учреждения;
  • профсоюзный комитет;
  • совет МБДОУ.

II структураадминистративное управление, которое имеет линейную структуру:

I уровень– заведующий МБДОУ.

Управленческая деятельность заведующего обеспечивает

  • материальные;
  • организационные;
  • правовые;
  • социально – психологические      условия для реализации функции управления образовательным процессом в      МБДОУ.

Объект управления заведующего – весь коллектив.

II уровень – зам. зав. по безопасности, зам. зав. по АХР,  медсестра.

Объект управления управленцев второго уровня – часть коллектива согласно функциональным обязанностям.

Заместитель заведующей по безопасности отвечает за планирование и проведение занятий по подготовке сотрудников по вопросам, касающихся безопасности и антитеррористической защищенности на территории детского сада, разработку основополагающих документов и проведение практических занятий по отработке действий сотрудниками детского сада в чрезвычайных и экстремальных ситуациях, контролирует содержание в безопасном состоянии подвальных, подсобных, хозяйственных, технических, чердачных помещений,  осуществляет воспитательную и разъяснительную работу по вопросам выполнения требований общественной и личной безопасности, проявления бдительности ко всем фактам и проявлениям, создающим опасность жизни и здоровью сотрудников и воспитанников во время нахождения их в детском саду.

Заведующий хозяйством отвечает за сохранность здания дошкольного учреждения и имущества, организует материально-техническое снабжение педагогического процесса, обеспечивает чистоту и порядок в помещениях детского сада и на участке, организацию труда обслуживающего персонала. 

Медицинская сестра контролируют санитарное состояние помещений и участка дошкольного учреждения, соблюдение санитарно-противоэпидемического режима, качество доставляемых продуктов, ведет контроль  за  организацией питания и качеством приготовления пищи, обеспечивает медицинское обслуживание детей, проводит санитарно-просветительскую работу среди работников учреждения и родителей, принимает участие в организации физкультурно-оздоровительной работы с детьми

III уровень — управления осуществляется воспитателями, специалистами и обслуживающим персоналом.

Объект управления – дети и родители.

Непосредственное управление учреждением осуществляет заведующий МБДОУ № 8 «Дюймовочка»  Фролова Татьяна Львовна, которая  действует от имени учреждения, представляя  его  интересы во всех учреждениях и организациях:

— распоряжается имуществом учреждения в пределах прав, предоставленных договором между Учредителем и Учреждением;

— в соответствии  трудовым законодательством принимает на работу и увольняет сотрудников МБДОУ, осуществляет расстановку кадров, поощряет работников учреждения, налагает взыскание;

— несет ответственность за деятельность учреждения перед Учредителем;

— издает приказы, распоряжения регламентирующие деятельность МБДОУ в рамках своей компетентности.

Общее руководство учреждением осуществляет педагогический совет, в состав которого входят все педагоги. Педагогический совет решает вопросы своей деятельности на заседаниях, которые проходят 1 раз  в два месяца.

Педагогический совет правомочен:

  • принимать Устав, изменения и      дополнения, вносимые в него;
  • определять направление      образовательной деятельности учреждения;
  • принимать основную      общеобразовательную программу и программу развития  МБДОУ;
  • рассматривать и утверждать      методические направления работы с детьми, а также все другие вопросы      содержания, методов и форм воспитательно-образовательного процесса;
  • рассматривать вопросы повышения      квалификации и переподготовки кадров.

Общее собрание  трудового коллектива МБДОУ утверждает локальные акты, правила для детей, структуру дошкольного учреждения по представлению заведующей,  вносит предложения об изменениях  и дополнениях в Устав МБДОУ, принимает решения по вопросу охраны  жизни и здоровья детей, заслушивает отчеты администрации детского сада о проделанной работе.

Структура и механизм управления дошкольным учреждением определяет его стабильное функционирование.

Контроль за финансовой и хозяйственной деятельностью учреждения осуществляет Учредитель

 

WordPress theme: Kippis 1.15